Qu'est-ce que la Gestion des Compétences ?

La gestion des compétences est le processus de cartographie des compétences et de l'expérience d'un employé pour déterminer s'il est qualifié pour un emploi. Par exemple, créer des profils de personnel avec une liste de qualifications est un excellent moyen d'évaluer qui possède les bonnes informations d'identification pour accomplir certaines tâches.

Les employeurs peuvent ensuite affecter des travailleurs à des postes en fonction de leur expertise afin de mieux optimiser les processus opérationnels. Les superviseurs et les gestionnaires peuvent également avoir une meilleure idée du niveau de compétence d'un travailleur à la fois individuellement et en tant que membre d'un groupe.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des compétences, explorez cet article qui passe en revue les questions suivantes :

Pourquoi est-il important de suivre les compétences et les capacités des employés ?
Quels sont les bénéfices de la gestion des compétences ?
Comment trouver le bon système de gestion des compétences ?

Pourquoi est-il important de suivre les compétences et les capacités des employés ?

Dans la main-d'œuvre moderne, être en mesure de suivre efficacement les compétences peut être difficile. Mais lorsqu'il est bien fait, il peut aider les entreprises à prendre des décisions plus éclairées.

Par exemple, un système de suivi des compétences montre comment les travailleurs se développent et où leurs compétences peuvent être utilisées au mieux. Cela peut aider à renforcer le fait que les compétences dont les gestionnaires ont besoin et les compétences que possèdent les travailleurs sont stratégiquement alignées pour faire le travail.

La gestion des compétences est également un excellent moyen d'observer les comportements organisationnels et de s'assurer que votre entreprise ne manque pas d'employés qualifiés.

matrice de compétences pour la gestion des compétences

Quels sont les bénéfices de la gestion des compétences ?

La gestion efficace des compétences peut offrir une pléthore d'avantages aux processus de fabrication et commerciaux. Nous avons décrit les trois plus importants ci-dessous :

1) Trouve la bonne personne pour le poste

Les managers ont pour mission de trouver la bonne personne pour chaque poste. La gestion des compétences rend cela beaucoup plus facile car vous savez quels employés sont adaptés à des rôles spécifiques.

2) Identifie tout manque de compétences

Que vous mettiez en place une nouvelle équipe ou que vous sortiez un nouveau produit, le suivi des compétences peut vous aider à identifier si vous avez des personnes en interne ou si vous avez besoin d'embaucher quelqu'un. Plus important encore, ce type de système vous permet de repérer et de combler rapidement et efficacement tout manque de compétences.

3) Fournit une formation ciblée

Le suivi des compétences peut également aider les managers à mieux guider leur personnel. Par exemple, connaître les forces et les faiblesses de chaque employé peut vous aider à adapter des programmes de formation qui cultivent les compétences. Dans le même temps, vous pourrez réduire les coûts de formation grâce à des programmes plus ciblés et organisés spécifiquement pour chaque employé.

Comment trouver le bon système de gestion des compétences ?

Trouver le bon système de gestion des compétences peut être délicat, mais peut faire toute la différence en termes de productivité au travail. Le logiciel peut aider les dirigeants à analyser les capacités de l'équipe, à identifier les compétences souhaitées pour chaque rôle et à déterminer s'il existe des lacunes dans les compétences.

De nombreuses solutions de gestion des compétences sont intégrées aux logiciels RH pour partager en toute transparence les données des travailleurs. Nous vous recommandons de trouver un logiciel qui fournit les éléments suivants :

Livré avec une base de données centralisée des profils et des compétences des employés
Aide une entreprise à associer efficacement les compétences aux rôles professionnels
Suit les compétences des membres individuels de l'équipe
Identifie les lacunes en matière de compétences des travailleurs
Permet aux supérieurs hiérarchiques de rechercher des travailleurs ayant des compétences spécifiques
Livré avec des rapports ou des tableaux de bord pour analyser les compétences et les lacunes dans une entreprise

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