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Pour les organisations industrielles, opérer dans le monde avant la crise du COVID-19 n'était pas une promenade de santé. La complexité, le changement et l'incertitude étaient à l'ordre du jour, présentant un environnement de risque en constante évolution auquel il fallait faire face. En réponse, les entreprises ont adopté la transformation industrielle (IX) - la transformation numérique des opérations industrielles - comme cadre stratégique pour favoriser l'amélioration des performances et l'avantage concurrentiel. Le principal effet de la perturbation des opérations mondiales et des chaînes d'approvisionnement causée par la pandémie n'a pas tant été de modifier la nature des moteurs, des tendances et des initiatives commerciaux existants, mais plutôt de les intensifier et de les accélérer.
Cette recherche dans cet eBook se concentre sur la façon dont les organisations industrielles mettent en œuvre les initiatives Connected Worker en tant que pilier central de leurs programmes IX, et comment la crise du COVID-19 a accéléré ces investissements. Les problèmes de main-d'œuvre de première ligne font partie des principales priorités stratégiques des opérations industrielles, en particulier pour répondre à une grave pénurie de talents et améliorer les performances en matière de sécurité et d'EHS. La recherche présentée ici montre que les initiatives numériques Connected Worker sont de plus en plus utilisées pour permettre l'agilité opérationnelle nécessaire pour résoudre ces problèmes commerciaux grâce à une main-d'œuvre compétente, sûre et engagée ; et que la pandémie a préférentiellement accéléré ces initiatives.
La recherche présentée par le LNS dans cet eBook explore :
- Comment les initiatives Connected Worker sont un élément clé de la stratégie opérationnelle
- La synergie des projets EHS et Connected Worker dans l'amélioration de la sécurité, de la qualité et de la productivité
- Un modèle d'architecture de solution pour atteindre l'objectif important d'alignement avec les initiatives IX actuelles et futures
- Données sur la valeur commerciale de ces investissements, y compris l'impact positif sur le succès de l'IX, la rentabilité et les mesures de performance opérationnelle telles que l'efficacité globale de l'équipement (OEE)
- Recommandations exploitables
