Récemment, Augmentir a réalisé un audit de qualification rigoureux dans le cadre des bonnes pratiques de fabrication (BPF) d'une entreprise de fabrication pharmaceutique de niveau 1, et nous sommes heureux d'annoncer que notre produit a réussi l'audit.
UN article récent publié par le Washington Post montre des chiffres choquants sur le nombre d'Américains quittant leur emploi au cours de l'année écoulée. Il n'est pas surprenant que les travailleurs de l'hôtellerie et de la restauration démissionnent en grand nombre en raison de la pandémie, mais ce qui est surprenant, c'est que l'industrie manufacturière a été la plus durement touchée avec "un bond de près de 60%" par rapport aux chiffres d'avant la pandémie. Cette «grande démission dans le secteur manufacturier» est la plus importante de toutes les industries, y compris l'hôtellerie, la vente au détail et les restaurants, qui ont connu une augmentation d'environ 30% des démissions.
Cependant, si vous creusez plus profondément, cette tendance n'est pas nouvelle. Cette récente augmentation des cessations d'emploi dans le secteur manufacturier n'a fait qu'amplifier un problème qui couvait déjà depuis des années, avant même le début de la pandémie. En fait, au cours des quatre années précédant la pandémie (2015-2019), le taux d'ancienneté moyen dans l'industrie avait diminué de 20% (US Bureau of Labor Statistics).
Cette accélération de la crise de la main-d'œuvre exerce une pression accrue sur les fabricants et crée d'importants problèmes opérationnels. Le secteur qui était déjà stressé par un marché du travail tendu, une génération de baby-boomers qui prend rapidement sa retraite et le déficit croissant de compétences fait maintenant face à une main-d'œuvre de plus en plus imprévisible et diversifiée. La variabilité de la main-d'œuvre rend difficile, voire impossible, le respect des normes de sécurité et de qualité ou des objectifs de productivité.
La nouvelle normalité des dirigeants de l'industrie consiste en des mandats plus courts, une main-d'œuvre imprévisible et la lutte pour pourvoir un nombre sans précédent d'emplois. Ces chefs de file du secteur manufacturier font face à cette réalité et cherchent des moyens de s'adapter à leur nouvelle norme de constitution d'une main-d'œuvre flexible, sécuritaire et attrayante. En conséquence, les managers sont contraints de repenser les processus traditionnels d'intégration et de formation. En fait, l'ensemble du processus « Embaucher jusqu'à la retraite » doit être repensé. Ce n'est pas la même main-d'œuvre que celle de notre grand-père, et il est temps de changer.
La main-d'œuvre augmentée et flexible du futur
La réalité est que ce problème ne va pas disparaître. La grande démission dans la fabrication a créé un changement permanent, et les fabricants doivent commencer à penser à adapter leurs processus d'embauche, d'intégration et de formation pour soutenir la future main-d'œuvre dans la fabrication - un Main-d'œuvre augmentée et flexible.
Qu'est-ce que cela signifie?
Cela signifie adopter de nouveaux outils logiciels pour prendre en charge un processus « d'embauche à la retraite » plus efficace afin de permettre aux entreprises de fonctionner de manière plus flexible et résiliente.
Cela signifie commencer à comprendre votre main-d'œuvre au niveau individuel et utiliser les données pour combler intelligemment les lacunes en matière de compétences au moment où vous en avez besoin et permettre un travail autonome.
Et cela signifie tirer parti des données. Plus précisément, une intelligence en temps réel de la main-d'œuvre qui peut fournir des informations sur les besoins de formation, d'orientation et d'assistance.
Investir dans Technologie de travail connecté alimentée par l'IA est un moyen de renforcer cette résilience opérationnelle. De nombreuses entreprises manufacturières utilisent la technologie numérique Connected Worker et l'IA pour transformer leur façon d'embaucher, d'intégrer, de former et de fournir des conseils et une assistance sur le terrain. Le logiciel de travail connecté basé sur l'IA fournit une approche basée sur les données qui aide à former, guider et soutenir la main-d'œuvre dynamique d'aujourd'hui en combinant des instructions de travail numériques, une collaboration à distance et des capacités avancées de formation sur le tas.
À mesure que les travailleurs deviennent plus connectés, les fabricants ont accès à une nouvelle source riche de données d'activité, d'exécution et tribales, et avec des outils d'IA appropriés, ils peuvent obtenir des informations sur les domaines où existent les plus grandes opportunités d'amélioration. L'intelligence artificielle établit une base basée sur les données pour une amélioration continue dans les domaines du soutien à la performance, de la formation et du développement de la main-d'œuvre, préparant le terrain pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre en constante évolution d'aujourd'hui. Les travailleurs d'aujourd'hui acceptent le changement et s'attendent à ce que la technologie, le soutien et les outils modernes les aident à faire leur travail.
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2022/02/great-resignation-in-manufacturing.jpg6301200Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2022-02-17 02:31:322023-11-30 16:55:11La grande démission dans le secteur manufacturier
Découvrez ce qu'est une matrice de compétences, comment celles-ci peuvent être utilisées et des alternatives pour aider à suivre les compétences des employés.
Une matrice de compétences est une grille qui cartographie les compétences et les qualifications des employés. Les entreprises utilisent ces informations pour gérer, planifier et surveiller les compétences actuelles et souhaitées pour un poste, une équipe, un service ou un projet.
Avoir un endroit pour stocker les compétences et le niveau d'expérience de chaque employé peut aider les gestionnaires à décider comment répartir les tâches. C'est aussi un excellent moyen d'évaluer les domaines d'amélioration.
Une matrice de compétences est généralement gérée à l'aide d'un tableur, mais il existe des alternatives aux matrices de compétences. Par exemple, un logiciel de gestion des compétences basé sur le cloud peut aider à identifier et à suivre les compétences des employés et à les corréler avec les performances professionnelles réelles. Le logiciel peut également aider les gestionnaires à filtrer les bases de données des employés par compétences pour constituer des équipes ou attribuer des tâches en fonction de qualifications spécifiques.
Pour vous aider à en savoir plus sur la matrice des compétences et son alternative, cet article explore les sujets suivants :
Une matrice des compétences est un outil utilisé par les employeurs pour suivre les compétences et l'expertise des travailleurs. Généralement conservé sous forme de feuille de calcul, il comprend généralement les compétences que les travailleurs possèdent déjà, celles qui sont nécessaires mais sous-développées et celles qui sont nécessaires pour mener à bien un projet ou exécuter une fonction professionnelle.
Chaque collaborateur est noté sur sa maîtrise de chaque compétence et son intérêt à la développer. Cela donne aux gestionnaires un excellent aperçu de qui est qualifié pour accomplir certaines tâches.
Quels sont les avantages d'utiliser une matrice pour suivre les compétences des employés ?
Une matrice de compétences offre de multiples avantages qui peuvent augmenter les performances de l'équipe et augmenter la productivité. Certains de ses avantages incluent :
1) Sensibilise aux compétences des employés
Cet outil montre dans quel domaine un membre de l'équipe excelle et où il peut s'améliorer. Cela peut faire prendre conscience des compétences à cultiver et des domaines dans lesquels les membres de l'équipe sont déjà compétents.
2) Définit les attentes de l'équipe
Avec la matrice décrivant les compétences nécessaires pour mener à bien un projet, les employés ont une meilleure idée de ce qui est attendu et requis pour être compétent dans leurs rôles.
3) Montre où de nouvelles recrues sont nécessaires
La matrice donne aux employeurs une meilleure idée si quelqu'un doit être embauché pour remplir un certain rôle. Savoir quelles compétences manquent aide les gestionnaires à déterminer quel type d'employé doit être embauché pour un projet spécifique.
Comment créer une matrice de compétences ?
La création d'une matrice de compétences peut offrir de nombreux avantages à une entreprise. Vous pouvez en configurer un en suivant les étapes ci-dessous :
Déterminez quelles compétences sont nécessaires pour votre équipe en fonction de la fonction ou de la responsabilité du poste.
Évaluez les compétences et les qualifications de vos travailleurs.
Créez un système de notation pour évaluer le niveau de compétence actuel de chaque employé.
Complétez les critères manquants et gérez les informations dans un système central de gestion des compétences.
Comment utiliser les matrices de compétences dans l'industrie manufacturière ?
L'industrie manufacturière est toujours à la recherche d'employés qualifiés. Les matrices qualifiées sont un excellent moyen de cultiver les compétences des travailleurs actuels des usines de production et d'augmenter la productivité.
Cet outil d'organisation simplifie également le processus d'embauche. Par exemple, cela donne aux managers une meilleure idée des domaines de compétences qui manquent et qui peut être le bon candidat pour le poste.
Plus un employé est équipé pour faire son travail, meilleur sera le résultat net de l'entreprise.
Quelles sont les alternatives à l'utilisation d'une feuille de calcul pour votre matrice de compétences et de compétences ?
Si vous recherchez une alternative à l'utilisation d'un tableur pour gérer les compétences de votre équipe, envisagez un logiciel de gestion des compétences basé sur le cloud. Ces programmes aident les entreprises à identifier et à suivre les compétences des travailleurs.
Par exemple, ce logiciel cartographie les compétences d'une bibliothèque centralisée aux profils de poste et aux employés individuels pour aider les gestionnaires à analyser les capacités de leurs équipes, les compétences souhaitées pour chaque rôle et les lacunes de compétences qui existent. En savoir plus sur logiciel de gestion des compétences dans notre guide.
De plus, un logiciel de gestion des compétences vous permet non seulement de gérer efficacement les compétences de vos travailleurs de première ligne, mais il vous permet également d'utiliser cette cartographie des compétences pour attribuer intelligemment le travail ou identifier les besoins de perfectionnement ou de requalification.
Vous souhaitez savoir comment la plateforme de travail connecté d'Augmentir peut vous aider à numériser et à gérer efficacement les compétences au sein de votre usine de fabrication ? Contactez-nous pour une démo gratuite.
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2022/09/create-skills-matrix.jpg6301200Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2022-08-08 11:05:462023-10-12 14:33:42Matrice des compétences : comment créer et quelles sont les alternatives ?
Découvrez les meilleures pratiques pour des performances optimales de maintenance des actifs et comment suivre vos actifs pour vous assurer que tout est en état de fonctionnement.
La maintenance des actifs fait référence à tout ce qui est nécessaire pour maintenir vos actifs de fabrication en parfait état. Avec les machines, par exemple, la maintenance des actifs signifie effectuer des inspections et des réparations fréquentes. Dans le cas des espaces de bureau, ce terme implique le maintien d'un lieu de travail propre, sûr et productif. Avec les produits, cela inclut la vérification des produits finis pour déceler tout défaut ou erreur.
En un mot, la maintenance des actifs contribue à prolonger les performances et la durée de vie des équipements, des machines, des biens, etc. La mise en œuvre de cette stratégie garantit que vos ressources commerciales essentielles continuent de fonctionner correctement et sans problème.
Découvrez les meilleures pratiques pour augmenter les performances de maintenance des actifs :
Meilleures pratiques pour des performances optimales de maintenance des actifs
La mise en œuvre des meilleures pratiques clés peut améliorer la maintenance des actifs dans le secteur manufacturier. Nous avons élaboré cinq stratégies cruciales pour garantir que votre entreprise manufacturière fonctionne de manière optimale tout en minimisant les coûts :
1. Rassemblez autant d’informations que possible
La collecte de données sur les actifs peut aider la direction à prendre des décisions de production plus éclairées. Le suivi des actifs est une excellente technique pour y parvenir.
2. Créez un calendrier de maintenance préventive
Les données collectées faciliteront la création d'un calendrier de maintenance préventive. Pour en créer un, commencez par organiser les données sur les actifs et analyser les informations que vous avez accumulées (par exemple, à quelle fréquence chaque élément doit être vérifié et entretenu). Enfin, priorisez vos actifs les plus importants et allouez des fonds pour les entretenir.
3. Former les travailleurs
Investir dans vos employés est payant. La documentation procédurale et la formation contribueront à garantir que tous les travaux de maintenance sont soigneusement exécutés et enregistrés. Logiciel de gestion des compétences peut aider à la gestion et au suivi continus des compétences des employés et des exigences de formation.
4. Appliquer un système de suivi des stocks
Il n’y a rien de pire que de commencer un projet et de découvrir que vous n’avez pas toutes les pièces nécessaires pour le mener à bien. Un système d'inventaire contribue à réduire les risques de manquer des informations cruciales sur les produits et vous permet de mieux suivre les actifs de l'entreprise.
5. Suivre les indicateurs de performance clés (KPI) de la maintenance des actifs
Des KPI tels que le temps moyen entre les pannes (MTBF), l'efficacité globale de l'équipement (OEE) et le temps de résolution des ordres de travail peuvent donner une évaluation des performances de l'état de vos actifs. Ils sont également excellents pour identifier les domaines qui pourraient bénéficier de la maintenance prédictive, le processus de vérification des défaillances afin d'éviter de futures pannes de machine.
Conseil de pro
Logiciel de gestion d'actifs comme La solution pour travailleurs connectés d'Augmentir vous aide à simplifier les opérations et la maintenance de votre installation. Gérez les procédures de travail et de maintenance, les compétences requises, la formation, les KPI et les calendriers de maintenance préventive via une interface visuelle. Les solutions pour travailleurs connectés aident à intégrer votre GMAO aux opérations de votre atelier.
Avantages de la maintenance des actifs
La maintenance des actifs dans le secteur manufacturier consiste à inspecter, réparer et remplacer régulièrement les équipements et autres actifs pour confirmer que tout est en bon état de fonctionnement.
Avantages de la maintenance des actifs :
Sécurité accrue au travail
Plus grande fiabilité des équipements
Durée de vie des machines plus longue
Coûts de maintenance réduits
Productivité améliorée
Meilleure conformité réglementaire
Outils de maintenance des actifs et comment Augmentir peut vous aider
Les fabricants sont encouragés à gérer et suivre leurs actifs pour limiter les défauts des produits, prévenir les pannes de machines et améliorer la productivité globale. Cependant, à l'ère numérique d'aujourd'hui, en particulier avec l'augmentation du nombre d'appareils mobiles, les technologies complexes basées sur le cloud et les mises à jour logicielles, la gestion des actifs est devenue beaucoup plus compliquée.
C'est là que l'IA d'Augmentir solution de travail connecté, ou logiciel de gestion des actifs, entre en jeu. Notre solution permet aux installations de fabrication de mieux surveiller leurs actifs et de les gérer efficacement grâce à des tableaux de bord personnalisables faciles à utiliser et des informations en temps réel.
La nôtre est la seule suite pour travailleurs connectés au monde qui offre une vue globale du cycle de vie d'un actif. Des enregistrements précis des actifs numériques peuvent aider les fabricants à planifier les ressources. De plus, notre outil facilite la tenue des registres des actifs afin que vous n'ayez pas à vous soucier du non-respect des exigences de conformité réglementaire.
Bien qu'une entreprise manufacturière puisse utiliser une feuille de calcul pour suivre ses actifs, notre solution numérique donne aux travailleurs la possibilité d'évaluer les données spécifiques à chaque actif et de prendre de meilleures décisions sur la manière de gérer chacun d'entre eux.
Transformez la façon dont votre entreprise gère ses opérations de maintenance. Demander un démo en direct aujourd'hui!
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2023/09/asset-maintenance.webp6301200Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2023-09-18 13:53:522023-09-21 20:39:27Meilleures pratiques en matière de maintenance des actifs
Les avantages des instructions de travail numériques vont bien au-delà de la simple standardisation du travail. Le véritable avantage réside dans l’accompagnement et le soutien personnalisés des travailleurs d’aujourd’hui.
Les instructions de travail numériques sont des instructions étape par étape sur la meilleure façon d'accomplir n'importe quelle tâche, de l'entretien de base à la réparation de l'équipement. Ces instructions numérisées sont des versions électroniques des procédures de travail qui sont conservées dans un système centralisé afin que les travailleurs puissent y accéder facilement pour travailler sur des tâches ou prendre des décisions en temps opportun sur des projets. Si les avantages des instructions de travail numériques sont nombreux, le véritable avantage dans le secteur manufacturier apparaît lorsque les instructions de travail numériques peuvent être personnalisées en fonction des besoins et des compétences uniques de chaque travailleur.
Alors dites adieu à la documentation statique et bonjour à une nouvelle ère de numérisation personnalisée. Si vous souhaitez découvrir les véritables avantages des instructions de travail numériques, lisez ce qui suit :
Comment les instructions de travail numériques transforment les processus de fabrication
Les instructions traditionnelles sur papier peuvent ralentir une opération de fabrication. Ils peuvent être longs, devenir rapidement obsolètes et sont souvent remplis d’erreurs. Avec les rapports papier, par exemple, les travailleurs peuvent oublier de noter l'état de l'équipement ou mettre à jour une procédure défectueuse.
Heureusement, les instructions numériques constituent une solution idéale. Ils proposent des démonstrations visuelles, des vidéos pratiques et d’autres ressources pour effectuer des tâches. Plus important encore, quand instructions de travail numériques sont gérés et fournis via une solution de travail connecté, ils peuvent être tenus à jour pour garantir la conformité et la qualité des produits. Selon Revue de qualité, non seulement les instructions de travail numériques soutiennent la productivité globale de l'entreprise, mais elles offrent également aux travailleurs un niveau amélioré de contrôle sur leur travail grâce aux données d'entreprise et aux informations automatisées.
Lorsque vous numérisez vos procédures, elles sont accessibles et tenues à jour partout où les employés travaillent. Ils peuvent être améliorés par des aides visuelles, des informations contextuelles et des expériences de réalité augmentée pour guider les travailleurs dans des tâches complexes. Mieux encore, les employés sont moins susceptibles de commettre des erreurs ou de manquer des étapes lorsqu'ils peuvent facilement se référer à des informations claires et visuellement attrayantes.
Les instructions de travail numériques sont conservées via un solution de travail connecté, et livrés via des appareils mobiles ou portables dans l'atelier. Ces solutions peuvent être couplées à des logiciels basés sur l'IA pour aider davantage les entreprises à numériser les procédures de production.
Cela conduit à une productivité et un rendement accrus des travailleurs.
Les vrais avantages des instructions de travail numériques
Les instructions de travail numériques offrent d'innombrables avantages lorsqu'elles sont mises en œuvre dans l'ensemble de votre organisation, notamment des processus de production améliorés, une réduction des temps d'arrêt, une compétence opérationnelle et une sécurité accrues, ainsi que la prise en charge d'une base de données centralisée des connaissances. À eux seuls, ils livrent travail standard mais ne tiennent pas compte des compétences uniques de chaque travailleur, qui sont de plus en plus importantes dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui, en évolution et limitée en main-d'œuvre. L'approche universelle typique pour gérer, guider et soutenir les employés ne suffira pas sur le marché actuel.
Les entreprises ont besoin d'une solution qui les aide à améliorer leurs processus de fabrication et à rencontrer leurs employés là où ils se trouvent.
C’est là qu’interviennent les solutions basées sur l’IA.
Grâce à des solutions pour travailleurs connectés basées sur l'IA, les organisations peuvent numériser et gérer facilement les programmes de suivi des compétences et de formation et les connecter aux opérations de première ligne. L'IA embarquée peut optimiser de manière dynamique les processus de travail pour offrir une formation sur le flux de travail, une assistance personnalisée, et bien plus encore. Les solutions qui combinent des capacités de suivi des compétences avec la technologie des travailleurs connectés et des conseils numériques sur le lieu de travail peuvent apporter une valeur supplémentaire significative. Les données issues des performances professionnelles réelles peuvent éclairer les initiatives de développement de la main-d'œuvre, vous permettant de cibler vos efforts de formation, de reconversion et de perfectionnement là où ils ont le plus grand impact.
Il peut générer une abondance de données précieuses pour fournir un soutien à la formation et des compétences sur mesure et identifier les opportunités de main-d'œuvre. Ces avantages vont au-delà de la simple normalisation du travail et incluent :
1. Une main-d’œuvre plus motivée et plus engagée
L'engagement d'une organisation à développer les compétences de son équipe peut influencer leurs attitudes à l'égard du travail. Un travailleur est plus susceptible d’être plus performant lorsqu’il est valorisé et apprécié. Le suivi numérisé des compétences garantit également que les travailleurs sont qualifiés pour effectuer leur travail.
2. Atténuer les risques et assurer la sécurité
Les solutions qui incluent des instructions de travail personnalisées intégrant les compétences des travailleurs permettent aux organisations de valider, au moment de l'affectation du travail, qui possède le niveau de compétence nécessaire pour effectuer une tâche spécifique en toute sécurité. Cela permet d’atténuer les risques et d’assurer la sécurité.
3. Attribuer intelligemment le travail
Assurez-vous que la bonne personne est affectée au bon poste. Gérez les affectations de travail en fonction du niveau de compétence, des mentions et des performances réelles au travail.
4. Comble le déficit de compétences
Le suivi des compétences est un excellent moyen d'identifier les écarts entre les compétences que les employés possèdent déjà et les compétences dont ils ont besoin. Avec ces informations, l'entreprise peut organiser une formation supplémentaire ou d'autres moyens d'investir dans ses employés. Gardez à l'esprit qu'à mesure que votre organisation de fabrication évolue et se développe, les compétences de vos employés doivent également évoluer.
6. Identifier les opportunités de perfectionnement ou de reconversion
Utilisez les données issues des performances professionnelles réelles, combinées aux compétences et recommandations actuelles d'un employé pour éclairer vos décisions de reconversion et d'amélioration des compétences. Savoir où des améliorations doivent être apportées peut combler les lacunes d’apprentissage et stimuler la réussite globale d’une entreprise. L'optimisation de votre main-d'œuvre peut contribuer à améliorer la productivité dans chaque service, donnant ainsi à votre entreprise un avantage concurrentiel sur le marché actuel.
Les solutions pour travailleurs connectés qui combinent la gestion des compétences avec les instructions de travail numériques, la collaboration et la gestion des connaissances sont particulièrement adaptées pour optimiser la main-d'œuvre variable d'aujourd'hui. Les informations générées par l’IA sont extraites de modèles identifiés dans toutes les activités professionnelles en temps réel. Ces informations identifient les domaines dans lesquels les travailleurs nouveaux et expérimentés peuvent bénéficier d'une reconversion ou d'un perfectionnement.
Cette combinaison de technologie numérique intelligente peut également exploiter vos ressources de formation, telles que des vidéos pédagogiques, des instructions écrites ou l'accès à des experts à distance, pour fournir des conseils personnalisés permettant au travailleur de donner le meilleur d'il-même. Ces outils fonctionnent ensemble intelligemment pour vous aider à affecter les travailleurs aux procédures en fonction des niveaux de compétences requis.
FAQ sur les instructions de travail numériques
A quoi servent les instructions de travail numériques ?
Les instructions de travail numérisées fournissent des instructions claires, étape par étape, sur la manière dont chaque tâche de fabrication doit être effectuée. Ils sont conservés dans une base de données centralisée pour une visualisation en temps réel des procédures, des vidéos explicatives, des opportunités de formation, etc. Les entreprises les mettent en œuvre afin d'améliorer les connaissances procédurales des travailleurs, de garantir le respect des normes de travail, de réduire les erreurs et d'améliorer la qualité globale de la production.
Comment les instructions de travail numériques peuvent-elles aider les fabricants ?
Les instructions de travail numériques aident les fabricants à créer une main-d'œuvre plus productive qui valorise le détail, la qualité et l'apprentissage. Les instructions de travail peuvent être mises à jour pour s'adapter aux meilleures pratiques, réduire les erreurs humaines et offrir des opportunités d'apprentissage avec des repères visuels tels que des vidéos, des images, des expériences de réalité augmentée, etc.
Quel logiciel d'instruction de travail me convient le mieux ?
Bien qu'il existe différents logiciels, Augmentir est la première solution mondiale pour les travailleurs connectés et la seule solution qui utilise l'IA pour personnaliser les instructions en fonction des compétences et des niveaux de compétence de chaque travailleur.
Comment les solutions numériques d'Augmentir peuvent vous aider
La numérisation des instructions de travail est un bon début pour résoudre les problèmes de fabrication, mais elle ne suffira pas à elle seule à résoudre complètement certains des plus grands défis en matière de main-d'œuvre. Il ne suffit pas de passer simplement des instructions de travail papier aux instructions de travail numériques.
Nous devons aller plus loin, par exemple, la plateforme d'Augmentir fournit des outils de création de flux de travail numériques complets qui vous permettent non seulement de convertir rapidement vos processus papier en instructions de travail numériques, mais également d'utiliser l'IA pour les personnaliser de manière dynamique en fonction des besoins de votre individu. ouvriers.
Les instructions de travail numériques, complétées par des aides visuelles, des informations contextuelles et des outils de collaboration industrielle, aident à guider intelligemment les travailleurs dans des tâches complexes.
Des workflows complets vous permettent de numériser des processus métier complexes
L'IA intégrée optimise de manière dynamique les procédures de travail et les flux de travail pour fournir une formation et une assistance sur place
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2023/09/benefits-of-digital-work-instructions-in-manufacturing.webp6301200Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2023-09-14 17:03:262023-09-21 17:38:51Les réels avantages des instructions de travail numériques dans le secteur manufacturier
La technologie alimentée par l'IA est peut-être la pièce manquante du puzzle dans la crise actuelle de la main-d'œuvre.
Imprimez-vous toujours des instructions de travail et des manuels d'utilisation ? Si c'est le cas, nous devons avoir une conversation sérieuse ! Peut-être avez-vous investi dans le « passage au numérique » il y a quelque temps et pensez-vous que votre travail est terminé. Tu n'es pas seul. Il a été considéré comme "révolutionnaire" lorsque les fichiers PDF ont fait leur chemin jusqu'à l'usine.
La première génération d'instructions de travail numériques est née après avoir appris que 46 % des techniciens de terrain affirmaient que la paperasserie et les tâches administratives étaient la pire partie de leur travail quotidien. Aucun argument ici. Remplir et classer des documents prend du temps et il existe un risque de perte d'informations. Il y avait un avantage évident à passer au numérique, à l'exception de ne plus pouvoir dire à votre superviseur que votre chien a mangé le rapport de performance de votre travailleur.
Mais même maintenant, cette technologie est prête pour les archives. On estime que 1 300 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 1 000 000 000 000 000 000 000 (et plus encore !) ont été dépensés pour les initiatives de transformation numérique alors que le lieu de travail connecté en ligne et le marché continuent d'évoluer à un rythme rapide.
Nous ne sommes pas des diseurs de bonne aventure, mais des études montrent que 25 à 31 % de 3,3. millions d'emplois dans les services aux entreprises seront automatisés au cours de la prochaine décennie. Cela ne signifie pas que tout le monde est remplacé par des robots. Au contraire. Cela signifie que la technologie s'améliore pour aider les travailleurs à faire leur travail encore mieux. Les entreprises manufacturières doivent être prêtes à sauter dans ce train de nouvelle génération si elles ne le sont pas déjà.
Déplacez-vous sur des instructions de formation et de travail à taille unique
La plate-forme de travail individualisée, en temps réel et connectée est arrivée. Soulignons individualisé. Des plates-formes de travailleurs connectés sont mises en œuvre dans une myriade d'industries, de l'automobile à la transformation des aliments. Toute industrie qui s'adapte quotidiennement aux changements et aux pressions constantes de l'économie mondiale. Quel que soit le secteur, les instructions de travail numériques standard ne sont plus efficaces. Ils ne reflètent pas les changements en temps réel qui se produisent dans l'opération, tels que l'exécution des commandes et l'inventaire des matériaux, ou les besoins de maintenance de l'équipement et les capacités des travailleurs qui utilisent les machines. Imaginez travailler dans l'atelier de fabrication pendant cinq ans et recevoir le même instructions de travail standardisées en tant que nouvelle recrue.
Est-ce que ça a du sens? Pas plus. Pas quand la technologie basée sur l'IA change ce qui est possible. Et qu'y a-t-il de différent dans cette dernière vague de technologie qui la rend si spéciale ? Il est construit autour de l'optimisation des performances des personnes (Gasp.)
Le changement est inévitable. La croissance est facultative. – John C. Maxwell
Un mariage paradisiaque - la prochaine génération de travailleurs est prête pour un lieu de travail connecté numériquement
Recruter et retenir des travailleurs talentueux est l'un des plus grands défis auxquels sont confrontées les opérations aujourd'hui. Nous avons compris. Mais il y a de bonnes nouvelles. Alors qu'une génération de travailleurs s'apprête à prendre sa retraite, une autre se mobilise pour combler le vide. La génération Z regorge d'innovateurs talentueux dans le monde de la technologie qui ont grandi entourés d'avancées et d'appareils incessants. Besoin de l'un d'entre eux pour rechercher quelqu'un dans l'annuaire téléphonique ? Oublie. Mais avez-vous besoin d'aide lorsque votre ordinateur domestique "s'éteint" soudainement ? Ce sont vos gens.
C'est plus que des jeux vidéo. Leur éducation a été largement basée sur une base numérique. Presque toutes les fonctions de leur vie quotidienne ont un élément de connectivité avec le monde en ligne plus large. On pourrait dire que cette génération est câblée pour répondre au mieux aux plateformes d'apprentissage numérique personnalisées. C'est leur langage amoureux. Le potentiel d'amélioration drastique de la productivité est donc réel.
La beauté du travailleur connecté numériquement pourrait-il être « l'Élu » ?
Le travailleur connecté numériquement a tout ce qu'il faut pour une relation durable avec votre exploitation. La plate-forme numérique de formation et d'instructions de travail contient leur inventaire unique de compétences, d'objectifs et d'historique de performances, et travaille avec eux pour devenir une meilleure version d'eux-mêmes sur le terrain. Les travailleurs dont les besoins individuels sont pris en charge sont de meilleurs employés, plus engagés. Ils ont la confiance en eux – ainsi que les outils et les instructions spécifiques – pour aborder les problèmes de front lorsqu'ils surviennent. Un investissement dans la technologie alimentée par l'IA est un investissement dans une main-d'œuvre stable, adaptable et fiable.
Êtes-vous prêts, vous et votre personnel, à franchir cette nouvelle étape de la numérisation ? Contacter Augmentir pour démarrer la conversation. Ensemble, exploitons tout le potentiel que cette génération a à offrir pour améliorer votre efficacité opérationnelle.
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2022/05/one-size-does-not-fit-all.png6301200Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2022-05-19 15:03:432023-05-21 10:01:54Instructions de travail taille unique Dust Away
Récemment, Augmentir a réalisé un audit de qualification rigoureux dans le cadre des bonnes pratiques de fabrication (BPF) d'une entreprise de fabrication pharmaceutique de niveau 1, et nous sommes heureux d'annoncer que notre produit a réussi l'audit.
Récemment, Augmentir a réalisé un audit rigoureux de qualification des fournisseurs dans le cadre des bonnes pratiques de fabrication (BPF) d'une entreprise de fabrication pharmaceutique de niveau 1, et nous sommes heureux d'annoncer que notre produit a réussi l'audit.
Selon le Société internationale de génie pharmaceutique, les réglementations GMP exigent que les fabricants de produits pharmaceutiques contrôlent de manière adéquate les opérations de fabrication et établissent une approche qualité de la fabrication, permettant aux entreprises de minimiser ou d'éliminer les cas de contamination, de confusion et d'erreurs. L'utilisation du logiciel de travail connecté d'Augmentir est un élément essentiel pour la fabrication au sein du pharmaceutique et sciences de la vie l'environnement, car il contribue à réduire les erreurs et garantit le respect de ces réglementations.
Cet audit de qualification, effectué par l'auditeur principal de notre client et le spécialiste principal de la validation de l'AQ, a évalué l'adéquation et l'efficacité du respect et de la conformité aux exigences réglementaires. La qualité, l'efficacité et la conformité au système de gestion de la qualité (SMQ), aux politiques et aux procédures du site ont également été évaluées et, finalement, Augmentir a été approuvé en tant que fournisseur de système informatique d'entreprise/d'infrastructure.
Des audits comme ceux-ci sont difficiles pour toute entreprise et peuvent présenter des défis encore plus grands pour les petites entreprises comme Augmentir. Pourtant, il est extrêmement important car les réglementations GMP garantissent une approche de qualité de la fabrication, aidant les entreprises à minimiser les erreurs, les fautes et les cas de contamination.
Chez Augmentir, nous avons réalisé avec succès plusieurs audits à ce jour et nous sommes ravis d'ajouter cet audit GMP pharmaceutique à cette liste alors que nous poursuivons les étapes de nos produits hérités. Ces audits ne sont pas nouveaux pour notre équipe, et cette étape récente s'inscrit dans la continuité de notre histoire dans l'introduction de logiciels innovants et de haute qualité dans le secteur manufacturier, ayant réalisé plus de 100 000 processus audités estimés tout au long de l'histoire des produits logiciels dans lesquels notre équipe a été impliquée.
Alors que nous entamons 2022, cette réalisation de l'audit GMP pharmaceutique témoigne d'Augmentir, de notre équipe et de notre engagement à maintenir les normes de qualité mondiales les plus élevées et valide notre succès dans l'industrie pharmaceutique.
À notre prochain audit réussi !
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2022/01/gmp-fda-pharma-audit.png6301200Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2022-02-08 19:56:112023-03-08 20:25:20Un autre audit réussi de la FDA dans les livres
Le déficit croissant de compétences dans l'industrie manufacturière, combiné à un marché du travail restreint, crée des défis accrus pour les entreprises manufacturières de toutes tailles. En fait, en 2019, plus de 251 fabricants de TP2T ont dû refuser de nouvelles opportunités commerciales en raison d'un manque de travailleurs, selon un rapport de l'Association nationale des fabricants […]
Le déficit croissant de compétences dans l'industrie manufacturière, combiné à un marché du travail restreint, crée des défis accrus pour les entreprises manufacturières de toutes tailles. En fait, en 2019, plus de 251 fabricants de TP2T ont dû refuser de nouvelles opportunités commerciales en raison d'un manque de travailleurs, selon un rapport du Association nationale des fabricants (NAM).
Qu'y a-t-il derrière ce problème croissant de pénurie de compétences?
Un facteur clé est le nombre extraordinaire de travailleurs qui prennent leur retraite et qui sortent avec une grande expérience et des compétences. Malheureusement, pour la plupart des fabricants, les connaissances détenues par cette main-d'œuvre senior n'ont pas encore été saisies dans un format numérique ou électronique. Dans le même temps, une génération plus jeune et plus technophile de travailleurs non qualifiés arrive sur le marché. Ils peuvent avoir l'attitude et les aptitudes, mais n'ont pas les compétences requises pour participer efficacement aux opérations quotidiennes.
Ce manque de main-d'œuvre qualifiée de première ligne oblige les entreprises manufacturières à se concentrer davantage sur la formation et le perfectionnement de leurs travailleurs. UN article récent a mis en évidence des statistiques stupéfiantes sur ce qui nous attend. Selon le Manufacturing Institute : « Les fabricants devraient dépenser $26,2 milliards en initiatives de formation interne et externe pour les employés nouveaux et existants en 2020 afin de lutter contre la pénurie de main-d'œuvre disponible. Près de 701 TP2T des fabricants ont déclaré créer ou développer des programmes de formation pour leur main-d'œuvre. Les trois quarts des répondants ont déclaré que le perfectionnement des travailleurs a contribué à améliorer la productivité, les possibilités de promotion et le moral. »
Utiliser l'intelligence artificielle pour combler le déficit de compétences
Heureusement, les fabricants se tournent vers les technologies numériques émergentes pour équiper et former leur main-d'œuvre avec les outils et les connaissances nécessaires pour être productifs. Des technologies telles que les appareils mobiles et portables, la réalité augmentée et mixte (AR/MR) et l'intelligence artificielle (IA) aident à connecter une nouvelle génération de travailleurs et permettent aux organisations de fournir de manière proactive le bon niveau de soutien et de conseils.
L'un des exemples les plus notables d'adoption de technologies est l'utilisation de l'intelligence artificielle pour augmenter l'activité humaine dans le secteur manufacturier.
L'intelligence artificielle a été qualifiée de menace pour remplacer la main-d'œuvre humaine, mais certaines grandes entreprises manufacturières se tournent vers l'IA comme moyen d'aider à intégrer et à former de nouveaux travailleurs.
L'intelligence artificielle est de plus en plus utilisée pour augmenter, et non remplacer, la main-d'œuvre humaine. L'IA est la seule capable de répondre aux macrotendances fondamentales des lacunes croissantes en matière de compétences et de la perte des connaissances tribales.
Soutenus par un niveau accru de connectivité des travailleurs de première ligne d'aujourd'hui, les systèmes d'IA sont capables de prendre en charge de grandes quantités de données et de trouver des corrélations et des modèles qui peuvent être utilisés pour aider à améliorer la productivité, améliorer les compétences et fournir des services plus rentables et ciblés. entraînement. Avec un écosystème d'auteurs de contenu, de travailleurs de première ligne, d'experts en la matière, de responsables des opérations, d'ingénieurs en amélioration continue et de spécialistes de la qualité, il existe des dizaines d'opportunités pour combler le déficit de compétences, améliorer la qualité et améliorer les performances.
Utiliser l'IA pour réduire le temps de formation
Dans un exemple, Bio-Chem Fluidics, un fabricant de pompes et de vannes hautes performances pour les applications de diagnostic clinique et de chimie analytique, utilise l'IA combinée à des instructions de travail numériques pour améliorer le processus d'intégration et de formation de ses nouveaux techniciens et opérateurs. L'un des impacts les plus significatifs a été obtenu avec la formation et l'intégration de nouveaux opérateurs.
Selon Bio-Chem, le temps de formation de l'entreprise pour les intérimaires a été réduit de plus de 80%.
« Augmentir a rendu nos procédures complexes très reproductibles pour les opérateurs de tous niveaux de compétence. En conséquence, notre temps de formation pour les nouveaux opérateurs a été réduit de plus de 80%. La flexibilité et la facilité d'utilisation de la plate-forme Augmentir ont facilité sa mise en œuvre dans l'ensemble de notre entreprise. »
Linsey Holden-Downes, vice-présidente des opérations chez Bio-Chem
L'entreprise utilise la plateforme de travailleurs connectés alimentée par l'IA d'Augmentir pour numériser et normaliser sa bibliothèque d'instructions de travail, et tire parti de l'IA d'Augmentir pour fournir des informations qui l'aident à optimiser ses efforts de formation.
Après avoir adopté Augmentir, il faut maintenant environ deux semaines à leur chef d'équipe pour former complètement une nouvelle recrue alors qu'avant Augmentir, il aurait fallu trois mois de supervision. De plus, le temps passé à surveiller les nouvelles recrues est considérablement réduit, passant d'environ 50% du temps d'un chef d'équipe à seulement 10%.
Utilisation de l'IA pour augmenter les instructions de travail numériques
Comme Bio-Chem, de nombreuses entreprises manufacturières s'appuient sur des connaissances qui sont soit enregistrées sur papier, soit emprisonnées dans la tête de leurs cadres supérieurs. Avec l'augmentation du nombre de techniciens qualifiés qui prennent leur retraite, cela crée une urgence pour les entreprises d'agir.
STRONGARM, un fabricant basé en Pennsylvanie, a récemment traité ces problèmes. STRONGARM conçoit et construit des postes de travail ergonomiques et respectueux de l'environnement pour les entreprises d'un large éventail de marchés, notamment l'alimentation, la pharmacie, le CPG, l'emballage et le transport. Au cours des dernières années, l'entreprise a été confrontée à des défis croissants au sein de son exploitation - une main-d'œuvre vieillissante et partant à la retraite, une pénurie de talents et une concurrence accrue - qui ont accru les pressions pour produire des produits de haute qualité à moindre coût.
Au départ, STRONGARM s'est concentré sur les processus d'assemblage et de contrôle qualité final du poste de travail et de l'unité d'affichage industrielle les plus complexes de l'entreprise. L'environnement de création rapide d'Augmentir a permis à STRONGARM de migrer rapidement ses instructions papier existantes vers des instructions numériques augmentées qui incorporaient des médias riches, des listes de contrôle, des vérifications et plusieurs autres fonctionnalités qui étaient au cœur de leurs processus d'assemblage et de contrôle qualité.
Selon Steve Thorne, directeur général de STRONGARM, "Le système 'True Opportunity' basé sur l'IA d'Augmentir nous permet d'avoir un aperçu des performances de nos techniciens et d'identifier de manière autonome nos plus grandes opportunités capturables sur l'ensemble de nos opérations."
"Lorsque l'un de nos techniciens seniors et les plus expérimentés a récemment pris sa retraite, nous avons pu embarquer un nouveau technicien et faire confiance au moteur d'intelligence artificielle d'Augmentir pour le guider pendant la courbe d'apprentissage afin d'obtenir un produit de qualité 100% afin de ne pas manquer d'expéditions. . Une fois que le moteur d'IA d'Augmentir a déterminé que le travailleur était devenu compétent, il a recommandé que les instructions soient ajustées pour lui permettre de terminer le travail plus rapidement tout en respectant les objectifs de qualité et de sécurité. Cela a entraîné une réduction de 20% du temps de construction moyen sur nos postes de travail les plus complexes. »
Steve Thorne, directeur général, STRONGARM
Le niveau de personnalisation qu'un système basé sur l'IA peut apporter aux procédures et aux instructions de travail permet aux entreprises non seulement de combler les lacunes initiales en matière de compétences, mais également d'apporter des améliorations continues au fil du temps.
Soutenir intelligemment les travailleurs en temps réel avec des experts à distance et des robots IA
Les avantages que l'IA peut apporter aux entreprises industrielles ne se limitent pas simplement aux procédures opérationnelles standard, aux instructions de travail ou à la formation. Les entreprises se tournent également vers l'IA pour guider et soutenir intelligemment les travailleurs de première ligne avec une aide à la décision en temps réel. Les travailleurs connectés s'appuient de plus en plus sur les capacités «d'experts à distance» pour tirer parti de l'expertise de collègues seniors pour le dépannage et la résolution de problèmes sur le terrain. À l'avenir, les robots IA seront en mesure de capturer les connaissances tribales de ces experts en la matière lors de sessions d'experts à distance et de guider intelligemment les travailleurs qui vivent les mêmes situations.
Combler le déficit de compétences avec Augmentir
Chez Augmentir, notre IA identifie des modèles et génère des informations basées sur l'analyse des données des travailleurs connectés. Ces informations améliorent les performances des travailleurs et ont un impact positif sur la formation, les flux de travail opérationnels et la qualité.
Les instructions de travail numériques aident à guider les travailleurs connectés avec des aides visuelles et complétées par des informations basées sur l'IA et des informations contextuelles permettant aux travailleurs de donner le meilleur d'eux-mêmes.
L'assistance d'experts à distance intégrée aide les travailleurs à résoudre les problèmes plus rapidement en utilisant les informations de l'IA d'Augmentir et les informations de la procédure guidée.
L'IA d'Augmentir utilise des données granulaires pour identifier les plus grandes opportunités d'amélioration des compétences de la main-d'œuvre de première ligne et contribue à l'amélioration continue dans toute l'organisation.
https://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2020/01/solving-manufacturing-skills-gap-with-ai.jpg215382Chris Kuntzhttps://www.augmentir.com/wp-content/uploads/2021/09/Augmentir_Logo_Sm-300x169.pngChris Kuntz2020-01-26 19:29:072023-03-07 01:38:16Comment les fabricants résolvent le déficit croissant de compétences
Récemment, Augmentir a réalisé un audit de qualification rigoureux dans le cadre des bonnes pratiques de fabrication (BPF) d'une entreprise de fabrication pharmaceutique de niveau 1, et nous sommes heureux d'annoncer que notre produit a réussi l'audit.
Pleins feux sur les anciens annoncé récemment Les 100 meilleurs entrepreneurs de 2022, qui récompense les entrepreneurs innovants et dévoués qui se consacrent à stimuler la croissance économique à travers le pays, en stimulant de nouvelles opportunités d'emploi dans presque tous les secteurs. En outre, les personnes sélectionnées ont fait preuve de dévouement pour développer davantage les technologies qui apportent le progrès, la croissance économique, le développement communautaire et la génération de revenus pour un avenir meilleur. Nous sommes ravis d'annoncer que le PDG et co-fondateur d'Augmentir, Russ Fadel, a été nommé parmi les 100 meilleurs entrepreneurs de 2022 !
Russ est diplômé de l'Université Duke avec un diplôme de premier cycle en génie mécanique. Après avoir obtenu son diplôme, il a fondé quatre sociétés de logiciels de fabrication prospères avant Augmentir, notamment Wonderware Software en 1987, Lighthammer (acquis par SAP) en 1997 et en 2008 ThingWorx (acquis par PTC). En 2017, Russ a reconnu que l'atout le plus important, les travailleurs humains, était mal desservi. Il a cofondé Augmentir, la seule plateforme au monde pour les travailleurs connectés alimentée par l'IA, conçue pour augmenter la productivité et la qualité des processus impliquant les travailleurs de première ligne.
Depuis 2017, Augmentir a contribué à combler le déficit de compétences en pleine expansion de la main-d'œuvre industrielle de première ligne grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle, en fournissant des conseils et un soutien personnalisés aux travailleurs de la fabrication et des services, leur permettant d'effectuer des tâches opérationnelles et de maintenance complexes à leur meilleur niveau personnel. La suite d'outils de travailleurs connectés alimentés par l'IA aide les entreprises industrielles à offrir une gestion des compétences, une formation, une collaboration et une assistance au point de travail efficaces pour la main-d'œuvre industrielle plus dynamique d'aujourd'hui. La plate-forme logicielle d'Augmentir est déjà utilisée dans le monde entier par des entreprises et des organisations industrielles de premier plan, notamment Colgate-Palmolive, Cisco, Baker Hughes, l'US Air Force et Hunter Industries pour numériser et optimiser le travail de première ligne et assurer une croissance significative et une amélioration continue dans les domaines de fabrication, entretien, service et qualité. Grâce au leadership et aux conseils de Russ, Augmentir est entré en 2022 avec triple la croissance de son chiffre d'affaires et étend son offre de nouvelle génération de travailleurs connectés à l'échelle mondiale.
