Zur Unterstützung ihrer Bemühungen um die globale digitale Transformation hat die Global Supply Chain Group von Colgate-Palmolive Tools zur Digitalisierung von Gerätewechsel- und Wartungsvorgängen untersucht und sich für die Connected Worker Platform von Augmentir entschieden.
Zur Unterstützung ihrer Bemühungen um die globale digitale Transformation untersuchte die Global Supply Chain Group von Colgate-Palmolive Tools zur Digitalisierung von Gerätewechsel- und Wartungsvorgängen sowie zur Integration in Colgates SAP ERP- und MES Wonderware-Systeme und entschied sich für die Connected Worker-Plattform von Augmentir.
Die „KI-basierte“ Connected-Worker-Plattform von Augmentir bietet Connected-Worker-Technologie mit erweiterten Arbeitsanweisungen. Ausgestattet mit digitalen Geräten, die Tablets, Mobiltelefone oder sogar AR-fähige industrielle Smart Glasses umfassen können, können Mitarbeiter an vorderster Front auf jedem Gerät vollständig erweiterte, geführte Anweisungen erhalten, um die Produktivität und Qualität zu verbessern und es den Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Arbeit unabhängiger auszuführen. Diese unterstützen die Mitarbeiter mit visuellen Hilfsmitteln, AR/MR-Erfahrungen und Kontextinformationen.
Bedeutende Ergebnisse in 6 kurzen Monaten
Seit der Auswahl von Augmentir im November 2020 hat Colgate bereits enorme Fortschritte bei der Erreichung seiner Ziele gemacht, und die Bereitstellung hat dazu beigetragen, dass die Mitarbeiter in jedem unserer globalen Werke ihre eigenen lokalisierten Inhalte erstellen, pflegen und teilen sowie die Akzeptanz und Produktivität steigern konnten.
Laut Colgate-Palmolive: „Die Benutzerfreundlichkeit und die breite Anwendbarkeit der Augmentir-Plattform auf verschiedene Szenarien haben dazu beigetragen, dass die Mitarbeiter in jedem unserer globalen Werke ihre eigenen lokalisierten Inhalte erstellen, pflegen und teilen konnten, und hat die Akzeptanz gesteigert.“ Zu ihren Ergebnissen gehören:
- Über 1060 digitale WorkFlows, die in 10 Werken erstellt wurden (Wartungsverfahren, Workflow, Umstellung, Schichtwechsel
- Mehr als 16.500 Workflow-Ausführungen und über 500 Verfahren optimiert
- 10-30 Minuten Einsparung pro Schicht
- Bis zu 120 Minuten verkürzt zwischen Wartungsmeldung und Wartungsauftragsabschluss (Wartungsausführungszeit)
- Erweiterte Statistiken zur Integration mit anderen CP-Datensätzen für zukünftige Integrationen und Verbesserungen verfügbar
- Tatsächliche Wartungsauftragszeiten werden automatisch erfasst und in SAP PM aufgezeichnet, wodurch die Genauigkeit der Wartungsplanung und -terminierung für Standorte erhöht wird, die die SAP-Integration nutzen
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Colgate-Palmolive beschleunigt die Digitalisierung im Fertigungsbetrieb
