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Die Zukunft der Arbeit in der Fertigung
Wie Schlau Skills-Management-Software hilft Herstellern, die Lücke zwischen Training, Fähigkeiten und Arbeit zu schließen, um eine widerstandsfähigere und agilere Belegschaft aufzubauen.
In jeder Fertigungsumgebung kann es eine Herausforderung sein, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter effektiv zu verfolgen. Aber wenn es richtig gemacht wird, kann es Unternehmen helfen, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu verbessern.
Die Entwicklung eines Skills- und Kompetenzmanagementprogramms kann Ihnen dabei helfen, die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft zu organisieren, zu standardisieren und nachzuverfolgen. Dies ist besonders in großen Unternehmen nützlich, in denen die manuelle Pflege einzelner Mitarbeiterdatensätze zeitaufwändig und kostspielig sein kann.
Wenn eine Organisation die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Belegschaft kennt, können Manager Aufgaben besser zuweisen und bestimmte Rollen erfüllen, gezielte Schulungen anbieten und Qualifikationslücken identifizieren.
Skills-Management-Software wird zunehmend verwendet, um den Prozess der Validierung und Nachverfolgung von Mitarbeiterqualifikationen zu organisieren, zu automatisieren und zu vereinfachen.
Die Kombination aus einer vernetzten Belegschaft und der Digitalisierung des Kompetenzmanagements hilft Herstellern, die Lücke zwischen Ausbildung, Fähigkeiten und Arbeit für die sich verändernde Belegschaft von heute zu schließen.
Mit Smart Digitization können Unternehmen kontinuierlichen Mehrwert liefern. Genauer gesagt, Mitarbeiterintelligenz in Echtzeit, die Einblicke in Schulungs-, Anleitungs- und Supportbedarf sowie echte, umsetzbare Einblicke in kontinuierliche Verbesserungsmöglichkeiten bieten kann.
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