Was ist Skills Intelligence?

Der richtige Kandidat für jede Stelle muss eine Mischung aus Erfahrung, Arbeitsmoral und zumindest einer Eignung für die Arbeit haben. Einmal in Ihrem Team, benötigen Mitarbeiter jedoch eine Vielzahl von Fähigkeiten, um einen Job erfolgreich abzuschließen. Im Wesentlichen sind Fähigkeiten das, was jedes Unternehmen am Laufen hält.

Wenn ein Mitarbeiter nicht weiß, wie er seine arbeitsbezogenen Aufgaben erfüllen soll, haben Sie ein großes Problem. Wissenslücken in Ihrer Belegschaft führen zu geringerer Produktivität und kostspieligen Fehlern.

Glücklicherweise bietet Skills Intelligence die perfekte Lösung, um die Wissenslücke zu schließen.

Aber was genau ist Kompetenzintelligenz? Lesen Sie weiter, um mehr über diese Methode und ihre Funktion in den folgenden Abschnitten zu erfahren:

Kompetenzintelligenz auf den Punkt gebracht
Vorteile der Verfolgung von Skills-Intelligenz
Implementieren von Skills Intelligence in der Fertigung
KI-gesteuertes Skills-Management mit der Connected-Worker-Lösung von Augmentir

Kompetenzintelligenz auf den Punkt gebracht

Skills Intelligence ist eine der wertvollsten Methoden zum Aufbau Ihrer Belegschaft. Es ist der Prozess, zu lernen, wer welche Fähigkeiten hat, zu analysieren, wie sie diese Fähigkeiten bei der Arbeit anwenden, und Entscheidungen darüber zu treffen, wie Sie sie durch Lernmöglichkeiten besser kultivieren können.

Diese Technik beginnt mit der Erfassung und Nachverfolgung, welche Mitarbeiter über welches Fachwissen verfügen. Mit diesem Wissen kann das Management sicherstellen, dass jedem Job die richtige Person zugewiesen wird, und Talente von innen besser nutzen und fördern.

Von dort aus können Unternehmen diesen Wert erweitern, indem sie Daten aus der tatsächlichen Arbeitsleistung analysieren, um die Mitarbeiterschulung und Weiterbildungs- oder Umschulungsmöglichkeiten zu optimieren. Skills-Intelligence-Lösungen nutzen in der Regel künstliche Intelligenz (KI), um verborgene Einblicke in Personaldaten zu analysieren und zu finden, was zu zahlreichen Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Betriebs führt. KI-gesteuerte Fähigkeitenintelligenz hilft Ihnen:

Kompetenzlücken intelligent schließen
Zuweisung von Arbeit basierend auf den Fähigkeiten und dem Kompetenzniveau der Mitarbeiter
Personalisierte Unterstützung am Arbeitsplatz basierend auf ihren Fähigkeiten und Leistungsniveaus
datengesteuerte Personalentscheidungen treffen

Beispielsweise kann ein Wartungsmitarbeiter ein Experte für HLK-Reparaturen sein, muss aber aufgrund von Personalmangel bei einem Schmierprogramm helfen, mit dem er nicht so vertraut ist. Ein Skills-Intelligence-Ansatz würde diese Wissenslücke identifizieren und personalisierte Schritt-für-Schritt-Anleitungen oder vielleicht Micro-Learning-Videos zur Durchführung der Aufgabe und worauf zu achten ist, bereitstellen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Maschine gut gewartet wird und der Arbeiter die Möglichkeit hat, seine Fähigkeiten zu erweitern und anzuwenden.

Es ist eine Win-Win-Situation für das Unternehmen und die Arbeitnehmer gleichermaßen. Mitarbeiter möchten das Gefühl haben, dass sich ihr Chef um sie kümmert. Die Schaffung von Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen, die auf die Bereiche mit dem größten Bedarf ausgerichtet sind, kann zu einer besseren Arbeitsmoral, weniger menschlichen Fehlern und einer besseren Arbeitsleistung führen.

Vorteile der Verfolgung von Skills-Intelligenz

Die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu kennen und zu dokumentieren, kann eine Vielzahl von Vorteilen bieten.

Einige dieser Vorteile umfassen:

Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
Schließen helfen Kompetenzlücken
Sicherstellen, dass die Arbeit sicher, korrekt und fehlerfrei ausgeführt wird
Lernen am Arbeitsplatz fördern
Steigerung der Mitarbeitermoral

Implementieren von Skills Intelligence in der Fertigung

Ob für Fließbandarbeiter, Maschinenbediener oder Techniker, die effektive Implementierung von Skills Intelligence erfordert Konsistenz.

Wir empfehlen die Verwendung von Skills-Intelligence-Software, um zu skizzieren, wie bestimmte Aufgaben auszuführen sind, und um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verfolgen. Dies wird Ihnen helfen, die Assets Ihres Teams besser zu verstehen und wie Sie sie in bestimmten Rollen verwenden können.

Beispielsweise kann sich ein Arbeiter am Fließband darauf vorbereiten, ein neues Produkt zusammenzustellen. Sie müssen wissen, wie man Messungen liest, Spezifikationen überprüft, Komponenten misst und Teile zusammenbaut.

In der Zwischenzeit arbeitet ein Maschinenbediener möglicherweise daran, ein gerade eingebrachtes Gerät zu installieren. Er muss alle Sicherheitsvorschriften kennen und wissen, wie die neuen mechanischen oder computergesteuerten Maschinen bedient werden.

Aus diesem Grund ist es wichtig, Anweisungen zu Software mit Berichts- und Verfolgungsfunktionen zu dokumentieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter aktuelle digitale Arbeitsabläufe erhalten, um jede Aufgabe zu erledigen. Gleichzeitig haben Arbeitnehmer die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Fortschritte in ihren Bereichen zu erzielen.

KI-gesteuertes Skills-Management mit der Connected-Worker-Lösung von Augmentir

Glücklicherweise unterstützt unsere branchenführende Suite von KI-basierten Connected-Worker-Tools Industrieunternehmen beim intelligenten Skills-Management. Wir ermöglichen Unternehmen, Fähigkeiten für Frontline-Teams effektiv zu verfolgen und zu verwalten, Arbeit basierend auf Fachwissen zu planen und zuzuweisen und echte Leistungseinblicke zu nutzen.

Wir helfen, den Kreislauf zwischen Schulung und Arbeitsausführung zu schließen, um maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung der operativen Exzellenz Tag für Tag und Jahr für Jahr bereitzustellen.

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